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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率
, C2 j: H1 X5 a9 w一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息( p& E8 D0 ]) d+ h% v' W$ e" R( t; k
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所' Q" K0 T& i) }# b4 S8 f0 I
有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
; c; D, |/ g* U1 U O享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计8 h, B' [4 t$ z8 o
数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
8 E8 F- h' r+ p) w# ?, B: d利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接
1 j! F( a! J1 D/ _# g和抗毁备份功能。
. E' w! M- R9 q" M, q* ^二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
' S$ }8 \+ A c5 v) H! I网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合( ^/ h) J6 E2 n, u7 \
数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转8 D; P& _- |7 ~% O! e
变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
; M9 X8 ^" E: K; Z @5 g化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分! M7 U, q# v! V0 O
析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商6 G" A( |- j8 X5 h- d2 y
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根/ J0 a t! ~& G- J' F- z
据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关( B; z* F$ x) f3 @' z* ?
财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或0 { ]) i$ Z+ z8 I4 M3 \" P
自动完成处理操作。0 v- C* F- y$ Z7 i7 w
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代6 A4 P* }+ g; K6 B; d
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
( D7 \% @" l. N介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
]# m. M' A8 D+ S索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
+ T" {. _# i: y功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障, y& a) R+ F8 J! Y+ Z) l
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
, {3 M8 K# h+ }4 `% n场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且6 Y8 A0 T0 Q, J& N$ a
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
; I4 ~( _2 ^/ t$ U0 `' h1 j同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不9 B* u3 r! c- s
断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
7 o4 W o' [4 |间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风' X4 k* F% _4 N% H* m
险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，
8 Y9 b/ Y8 C- l! e3 ]6 A提升军队财务保障力生成的效益7 N; j4 ]% Z s+ T7 F
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级- U8 o' H4 B$ O6 m2 Y* L% C
负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重
. b% W; D( o8 b, x/ P' |- `予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合9 s! _2 N( P9 h+ Y' Y/ ^
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
2 Q1 J" }2 t% c信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁( O% F* a7 H! G! F0 Y1 c4 x
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟; r3 A2 ]- B; f" h8 Y1 k6 c4 s
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。+ Y# \- [: n8 m/ S8 o, S0 Y
其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队
$ w4 {2 P9 U7 N; V信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提
& x# C N- Y3 ?# a& N$ S( N! s高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导% B6 I. I2 s4 c. y, O
各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装
! L3 u9 I& u) u1 p$ c3 K2 o: P部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、; G" Q$ u$ Y8 ?" ]( Z
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。' P+ ]" ~1 ~" ~8 g$ P- |. T
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
, u, q H8 a' d& k i- J' v总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
5 Q. y2 W' F' `) C$ [* K) m; q治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决
: p4 o- h3 ~7 S t! p7 w基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵
- h9 `" U& t& T' z工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后$ _/ x& }3 Q: j% m7 f5 g
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款
+ w. u$ u: c1 y0 x' f; o/ a- [4 O专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
1 n+ |0 j/ E. ` Q! V! \行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，% h% `( T+ ? i; Y& i
激发军队财务保障力生成的动力
$ ?5 b1 k4 x; u X一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照
' W. E# R' g2 A) E( f“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
0 V; E" R4 n) l+ C/ ]评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式
9 ^7 `7 O1 [- G8 }和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订
& h3 G: k$ m) S3 T+ S4 ]* f经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军
+ w5 A' u) L' Z% x. F- ]! W政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各0 L' G" t# L5 o) h3 b
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
. L1 r! d4 C6 Y# ]2 ?- X- \2 t6 r4 a经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
# ] w+ O$ F' v1 }8 v9 a% ]任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽# L! i* Q8 V% D" v) h" C
责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费9 ?& U2 z$ {; ?2 v$ t
管理责任落到实处。; _, M6 @; d* M
另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。
, `$ S' B s7 O) }按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
% ~5 T8 |* F ^$ b: W0 b a的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导1 t, _% f& C4 { i( Y1 y" I8 a% W
干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正. v6 X( {& R& m* N4 X3 |7 G7 N9 a
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。1 V+ W9 M" R$ X ]3 }- R+ N
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
) i3 i) H: n4 a6 U: S$ \# x责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
# D: G# Y" A, ^" T: j% k责任审计。" Z. ]6 g1 H# [& i$ n# W
此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
& H# K2 c7 `$ \4 C( X现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处" B$ B7 M* E; ~/ A6 b( v( F* n; g
罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作/ P0 K+ V- U' C0 j7 L$ B
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确
0 ?' B" C9 R$ D1 v1 W责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
4 w. O9 a: y; ~- P% f7 v制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
9 M8 b& W |" W- g8 D1 ~3 }依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处
9 d1 d; }$ s/ M u) `' b罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障
, h" R0 |: r0 f7 [* m/ L8 [& J' C1 |与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-11 15:53:42
