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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率, }. y$ w' J- t7 E
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息! t1 U# J5 A+ X# _
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所
; m1 B6 ~8 j: p有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
- I& H0 y' D: F; W- B享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计. ~3 P$ `) J# M
数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
$ C- L8 }3 d: _7 G* F0 a" E利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接" z7 f, U1 \7 [
和抗毁备份功能。
) a! [5 R6 F5 U# L二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程 h2 Z# F6 i' A
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合6 A5 V* V- y) ~4 I/ b ?3 P
数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转
% z( d' t' {+ d( L0 j变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息 E5 h" M- p/ T4 u; `/ b$ g
化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分* o4 Q/ O' k# w
析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
, T9 f' r/ b7 P- m7 x' [! ^% {务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
0 w6 N F' K) i/ u/ Z据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关
, Z8 y% T' N" T( C财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或0 `$ l9 Z0 G' I7 Z" a# X
自动完成处理操作。3 H& C5 f* I" J+ J# I% ~
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
' }" h& u- _; J0 A( Y金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒- @6 S- B% K% d! A
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探; V4 v: }% D; R% C. `
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种" }% v2 N8 |8 x1 j# a
功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障( W7 a3 u4 ?) [ R5 P5 b
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市+ c @1 ~& O; h
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且6 b4 p- @2 O0 s3 V6 D! ?# F
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。 e( U7 j* H, q! Q* E
同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不( e& C! L6 r* B# I9 e
断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空3 O- d* {0 x9 n4 a; ?
间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
) C) X3 L: g6 H3 h% U4 |# G* P险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，
; }% \, [, g3 ?4 B3 u, b0 j$ M. N提升军队财务保障力生成的效益
+ O% J% k2 a) ^1 X& f" F3 S首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级
7 F! Y9 J4 O- Z) p负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重
* s% k$ e) K+ h N9 r- {予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合# T& r/ p2 H% u: K
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
; T( }& i% p, {7 V信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁
: y% ~4 j# R l环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟
b% a% z2 G8 P2 v1 D踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
- j9 r$ k9 I2 R: l) \其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队
9 D3 I& T* V8 ^3 y; A! X* R1 o信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提
( ~- p. A" D1 ^6 t2 [高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导
/ U1 q# D% x1 C" Q1 p各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装
. s; O0 V: P' d" i1 \! `8 G1 F部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、, m9 A6 |- ]8 o6 ~. N8 z
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。/ O8 G/ R( F( K a& E8 ?
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
& F2 i! [- k' H+ |% p总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整- I3 K! [$ I7 f8 V" Y# c
治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决
1 l5 a6 v, Q: q4 ]4 Q$ o# c! `基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵( c% k% v2 G# b) i! F+ h6 A+ V
工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后( {# T3 q, K6 b5 |2 K
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款) B$ k; Z5 U! O+ m0 I
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
& s8 ?( m4 e T* @. f7 C" W/ t% k) O行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，4 ]4 c) E7 Z0 N1 X
激发军队财务保障力生成的动力
2 l4 y0 x& z* S' W一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照; R0 O( e1 a# N- n! L8 {; S
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
" }# F6 ]8 Z3 x1 z9 @1 y评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式. y! J' k0 L4 |
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订! d7 Y" \% n* ~0 i4 O5 V
经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军
7 q7 j9 M0 a$ [3 E9 R) E' g5 j政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各( w9 q- ?5 _6 @) S2 B
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
7 R5 g+ d$ o2 ]( [% k- f q经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责+ V- `& |5 o# x. _" e7 K
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
! @. D, u( x) L# m1 F2 U责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费3 m: r4 K& R! n( Z% F( q9 T4 |5 ]
管理责任落到实处。
) t2 O2 C/ P: v6 S7 k+ Y6 b: c8 z另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。
0 h; n& u2 F* h: y* y1 o O按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责% f1 [2 y; w8 V {) X0 R/ c
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
( B8 ^* h; p7 P* a干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正8 s0 G! l/ r: e! S2 J8 H) x! w7 G& T
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。7 U5 @1 s; t5 J; g* `3 j4 }# n
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济! J9 ?% O9 a, z! a# Z7 K
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经, r! Z3 i3 ~8 v$ B$ A! B( m/ A% r
责任审计。, B* o3 j8 l. U: C+ G5 V
此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。$ e z- d, L0 O4 @! h0 a; N
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处6 n' ?3 u+ F1 O1 ~# ~
罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作
- R9 b r% H7 w# V$ f用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确
; o$ t5 V8 ?, n. Q* R- \6 c责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规/ U) S& p* n6 n: y
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
* T- Q! @0 Z0 s$ c1 t依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处
9 {5 x% Y4 r6 A6 ?罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障
1 V4 X' g* W+ F$ Z7 s与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-11 15:53:42
